位置:编程技术网 > 运维管理 > 正文 >

安徽房企文一架构双总部,“上海神话”恐难复制

2019年07月20日 17:52来源:未知手机版

sdtv在线直播,特务行不行,苹果手机防盗软件

安徽房企文一架构双总部,“上海神话”恐难复制 2019-07-17 16:35:08 时代财经 >图片来源:网络

作为全国的金融中心和国内总部经济最发达的城市之一,上海对房企有着非一般的魔力。尤其对区域型房企而言,上海几乎成为它们实现规模扩张、进行全国化布局的关键“跳板”。

继闽系房企之后,毗邻上海的安徽房企也开始了“到上海去”的总部迁移。近日,来自安徽合肥的文一集团斥资3.1亿拿下上海闵行区闵行新城一宗商业用地,首次落子上海的同时也正式开启合肥、上海双总部运营格局,上海总部在建设初期将承担人力资源、产品研发、投融资等职能。

文一集团走进上海用了整整三年,早在2016年意欲“走出安徽,布局全国”时,上海便被其寄予实现全国化布局和规模扩张的厚望。从先其一步来上海“淘金”房企的发展来看,文一集团对上海寄予厚望无可厚非。只是,时移世易,房企的规模格局已初步形成,文一集团的“上海梦”能否如愿实现?

“上海神话”难复制

近年来,上海几乎像一块强大的磁铁,吸引着一家家想“做大、做强”的房企,闽系房企更是扎堆奔向上海,旭辉、阳光城、宝龙、正荣、融信等纷纷落户上海,进而开始全国化布局。此外,来自常州的新城控股、来自合肥的三巽集团也将大本营搬至上海。

“迁都”让这些房企快速打开局面。2009年将总部迁至上海的新城控股第二年销售额即破百亿,2017年位居全国Top13;阳光城于2012年从福州来到上海,次年实现超过200%的增长,2018年更是达到1600亿规模,6年间增长23倍;2016年,起家于温州的中梁“迁都”上海,在2016、2017连续两年增长超过100%。

文一集团也对迁往上海抱持期待,其希望利用上海人才、资本与信息优势。安徽清源房地产研究院执行院长郭红兵对时代财经表示,“上海的信息、人才、资金密集程度都高于安徽,文一集团此举是较聪明的选择。”

与大多数出走上海的房企不同,文一地产并没有抛弃大本营合肥,而是持合肥、上海双总部格局,这或与其在安徽的大量土储和多年深耕有关。

“文一集团最大的开发布局还是在安徽,保留合肥总部有利于它的经营和管理;而以上海为出发点开启全国化发展,接受度会更高一点。另外,上海是金融中心,在上海融资的便利性一定更高、融资成本则一定会比安徽低。”

不过,外界仍然有声音认为文一的搬迁已经有些太晚。郭红兵亦指出,文一地产复制上述房企规模和业绩跃升的可能性不大。“旭辉等企业到上海以后正好赶上了房地产爆发的好时代,所以一下子发展得很快。但目前房地产调控 稳 字当头,已经不是那个快速扩张的时代。”

同样来自安徽的三巽集团或许就是一个案例。2018年,三巽集团将总部搬至上海,喊出“2019年实现销售收入300亿,五年内实现千亿目标”的豪言,并挖来曾任旭辉集团区域总经理、奥克斯地产总裁的侯波,但不到半年,侯波便辞职创业去了,三巽集团在市场上也没有太多声音。

郭红兵认为,百亿级房企目前的当务之急不是向千亿冲击,而是要考虑如何扎扎实实地把品牌做好、把产品线做好。“由于头部房企目前的产品、品牌竞争力比较强,它们在市场上会占据越来越多的份额。(中小房企)如果产品和品牌不行的话,风险就会非常大。”

2016年,文一曾立下“近2年内进入并稳居全国房企30强,近3年内进入全国20强”的目标,如今看,这一目标还相当遥远:克而瑞数据显示,今年前6月,文一地产操盘金额54.1亿,位列第141位。

皖系房企“一哥”沉浮

从安徽省电信局处级干部位置上“下海”时,周文育身家只有30多万,用四处借款筹来的1000多万元创立安徽瑞泰置业有限公司(文一集团前身,以下简称“安徽瑞泰”)时,他也许并没有想过之后十数年会几经沉浮。

本文地址:http://www.reviewcode.cn/yunweiguanli/58794.html 转载请注明出处!

今日热点资讯