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众筹2.0:区块链如何改变众筹?

2019年06月27日 09:34来源:未知手机版

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Pledgecamp众筹区块链

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众筹的历史悠久。17世纪,荷兰东印度公司通过众筹成立公司,得以有资金建造远洋船队。18世纪,有一些艺术家通过“订购(subscription)”来完成自己的作品。例如贝多芬和莫扎特通过订购者支持来为自己的作品筹集资金。一旦完成作品,订购者会获得乐谱副本,或者获得一本书,书上标有订购者名字。

历史上众筹的原型不少,但直到互联网发展成熟后,才孕育出第一代真正意义的大规模众筹。像Kickstarter、IndieGOGO以及RocketHub等。其中最具代表性的是Kickstarter,成立于2009年,已有十年历史,截止至目前为止,众筹总额超过43亿美元,成功筹款的项目超过16万个,总支持人超过1600万。总的来说,取得了一定的成功,说明众筹模式的生命力。

2017年,基于以太坊上的首次代币发行发展更为迅猛,在短短的一年内,其筹集的资金超过100亿美元,有些项目单个融资总额就达40亿美元,是Kichstarter的十年的总和。

这些都说明了众筹的需求强烈,人们要么希望获得高回报,要么希望获得新产品,即便意味着这是高风险的事情。但,有些形式的众筹也存在很多问题,这导致后来I C O被禁止,目前I C O已经基本上处于沉寂状态。

众筹1.0:缺乏问责和透明、过于中心化

本文所说的众筹,主要是传统意义上的商品或服务的众筹,也就是基于奖励的众筹,当用户支持创作者之后,支持者所期望获得的不是股权,而是物品或服务的交付。也就是说,它跟通常的ICO代币发行和股权众筹不同,它一般不涉及股权或代币的融资。当然,随着后续法律监管的完善,未来也许会涉及这一部分。

当前的众筹平台一般都没有保护支持者资金安全方面的机制,比如Kickstarter的条款规定,“Kickstarter 对于您所使用服务相关的任何损害或损失不承担任何责任。我们不参与用户之间的纠纷......我们不监管项目的表现或是否及时交付。”

沃顿商学院教授Ethan R. Mollick在对众筹项目的表现进行研究后发现,高达85%的项目无法准时交互产品或服务,并且还有14%的项目没有能够兑现承诺。其中失败项目消耗了5亿美元的众筹资金,只有不到1/3的用户愿意支持第二个项目。这说明了现有众筹1.0的模式存在一些问题,比如缺乏问责制、缺乏透明度、过于中心化。

创作者筹集资金之后,对于资金的后续使用,支持者能做的很少。一旦项目失败,支持者血本无归。由于不想承担调解或托管相关的运营成本,平台也没有承担仲裁或托管代理人的角色,再加上众筹被看作为“捐赠”性质进行,这导致项目面临失败时,支持者无法及时采取措施减少损失。创作者也容易出问题,因为不用担负责任,结果是过度承诺,过多延迟和失败,最终导致支持者信心丧失,对众筹的生态良性发展不利。

目前众筹的机制还缺乏足够的透明度保证,支持者能看到的大多是关于产品或服务的市场宣传视频或描述,而对于创作者背景信息等很难验证。而作为平台也没有相关的验证服务。如果通过某种机制鼓励创作者披露更多个人信息,那么,这将会降低支持者投资的风险,并增加更多人参与的信心。

中心化也是目前众筹1.0平台的一个问题。它限制了众筹的扩展能力。例如,Kickstater仅能在22个国家的居民才能参与,要求创作者持有银行账户或主流的信用卡或借记卡,这意味着全球38%的人是无法参与到众筹活动中来的,例如一些发展中国家的创作者,他们富有才能和手艺,可以创作出精美的产品,但因为没有金融服务因而无法参与到众筹中来。

此外,中心化的模式会让平台优先考虑自身的财务利益,而不是服务于创作者和支持者的利益,其中一个就是他们会考虑上线更多项目,这样才能赚取更多的平台手续费,而不是优先关注项目质量。对于中心化的平台来说,它的收益取决于帮更多项目融到资金,而不依赖于项目本身的成功与否。

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