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OEM工厂,简单的新产品导入流程

2019年05月21日 04:21来源:未知手机版

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OEM的场景中,一个订单中经常会有新产品与老产品混合的情况:甚至一个货柜中会有新产品和老产品混装的情况。而由于工厂对新产品重视程度不足,因为新产品异常造成订单延误比比皆是。所以,工厂必须高度重视新产品导入的流程控制,以确保新产品量产时的异常控制。

新产品量产的异常控制,必须在量产前介入新产品导入流程:建立起新产品研发部门与工厂之间的接口,并有专门的新产品导入部门(IE、工艺、生产技术等)负责,依据标准化的逻辑推动。

新产品(新模具)研发相关规定(暂行)

第一条目的

为规范WWWW(以下简称“VVVV”)产品开发过程管理,特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于VVVV客户定制新产品、新开模具设计过程的管理。

第三条名词术语

全新产品,是指VVVV以往已经生产过但是其产品的结构、用料、加工工艺和加工精度均发生明显、较大变化的产品。

改善新产品,是指VVVV现有正常出运的产品,因结构不合理、工艺不合理、成本偏高而需要在原有产品基础做较大改善(或结构改变、或用料改变、或工艺改变)的产品。

全新模具,是指VVVV产品类型模具以外在结构上、功能上均具有独特性的冲压模具、注塑模具,且模具单价较高、技术难度较复杂。或模具师傅评估后,认为是新开模具的。

更新模具,是指VVVV现有正在生产的冲压、注塑模具,因模具产品的质量、效率不能满足生产制造装配和工艺要求、客户质量要求需要重新更新的模具。

第四条新产品(新模具)研发流程

第五条新产品(新模具)研发过程相关规定

1、新产品(新模具)需求提出

业务部根据客户需求产品要求,向研发部提出新产品研发需求。

生产技术部收集车间、产线、品管部、供应商的要求,集中向研发部提出改善新产品的研发需求。

冲压车间、注塑车间收集和记录模具的使用状况,提出向研发部提出改善模具的需求。

2、研发部需求评审

研发部准对业务、生技、冲压/注塑提出的需求,进行内部或邀请相关人员进行评审。

⑴业务部提出的新产品评审,至少包含以下内容:

l产品的结构、用料、工艺是否OK?

l其结构件是否需要开具新模具?

lVVVV是否具备开发该模具的设计、制造、测试的能力?

l是否有与VVVV长期合作的模具供应商满足需求?

lVVVV是否可以实现产品自制?或委外加工供应商是否满足要求?

l现有研发工程师、模具师傅的产能是否可以满足客户对项目的需求?

⑵生产技术部提出的改善新产品评审,至少包含以下内容:

l是否需要改善开发?

l是否值得改善开发(周期、成本和益处)?

l改善开发是否需要开模,成效如何?

⑶冲压/注塑改善模具评审,至少包含以下内容:

l模具损坏的原因?自然或作业?结构或用料?

l开模周期和成本?

l模具是否有产能?

研发部的内部评审,也必须得出结论,并知会到申请的提出部门。

3、新产品(新模具)研发实施

⑴研发部主管主导编制新产品研发项目计划表/新模具开发项目计划表,模具费用评估表、模具开发通知单、模具开发协议,附图纸下达模具开发任务。

⑵研发部主管主导每周至少一次针对研发项目进度进行检查和评审,及时发现新产品、新模具研发过程中存在的问题和技术困难。

新产品的研制过程设计模具的,项目主管工程师必须要与模具开发师傅密切合作,并实时检查模具的开发进度,确保新产品样品的及时完成。

新产品研发过程中存在供应商、模具设计、试模等困难的,主管工程师需及时向研发部主管、总工程师、常务副总汇报,及时解决项目中的问题。

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