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尚赫陈政裕:将公益与经营结合实现可持续性

2019年10月27日 03:19来源:未知手机版

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尚赫陈政裕:将公益与经营结合实现可持续性

本报记者/孙吉正/北京报道

直销企业与社会有着千丝万缕的联系,一方面,直销企业的经营离不开社会提供的制度保障和社会资源;另一方面,直销通过人际网络进行销售,对众多个人和家庭有着广泛影响,直销企业的行为甚至影响着社会和谐发展。直销企业本身具有的社会特性,意味着其在享受社会提供的经营资源的同时,应像公民一样承担起相应的责任与义务。

尚赫公益基金会秘书长陈政裕对《中国经营报》记者表示,企业社会责任最大的挑战就是实现公益事业可持续性建设。“尚赫自2006年以来,一直在探索将企业经营与公益事业实现结合,以达到企业社会责任和公益项目的可持续性。”

尚赫在履行社会责任的过程中,总结出丰富的案例资料,健全的理论依据,归纳出可行的社会责任创新方式,建立更加完善的企业责任制度,从自身增加企业的社会责任感,为企业与社会的发展双赢机制提供长效的参考。

企业经营与责任相辅相成

26年前,尚赫用一粒鱼油打开中国直销市场的大门,在产品推广中,所奉行的品牌理念是“撒播美丽·奉献健康”,为人类营造高品质的健康生活;在事业经营中,所遵循的经营理念是“诚信、稳健、踏实”,不遗余力地回馈社会。这包括很多方面:推动经济建设、分享创业资源、践行绿色环保、关注社会公益、支持城市建设等。

尚赫自创立之初就将品牌打造放在了核心战略的位置上。在经营事业上严格遵循长远的目标与规划,以让人们相信品牌为基础,与人们互相促进、共同发展。所以在尚赫的发展历程中,每一个阶段、每一次布局都向打造品牌的永续理念前进。同时,合法经营也是品牌战略的核心之一,尚赫于1998年取得国家商务部转型认可,成为国家批准的转型直销企业。2007年再度获得国家批准,荣获合法经营直销企业牌照,成为中国获得直销牌照的合法企业。

对于企业经营和社会公益之间的协调,陈政裕认为主要体现在是否能把社会责任的履行落到实处。公益的践行离不开人,如何能够调动起人的积极性和主动性,是协调优势的关键所在。尚赫有一项奖励举措就是携手绩优经营者共同冠名援建公益小学,这种结合协调着企业经营与社会公益之间的冲突,平衡着社会营销与公益事业之间的关系。

尚赫合规经营,坚持“诚信、稳健、踏实”。把好的产品和事业分享给更多的人,把获得的成绩与全社会分享。作为企业必须本着合规经营的理念和永续发展的信念,既要为经济建设创造价值,也要为环境保护作出贡献,把社会基本价值和日常商业实践、运作和政策融合在一起。“以我们10月份刚刚举办了奠基仪式的400亩尚赫全球总部来举例,竭尽全力分享更多的创业资源,搭建创业平台,促进经济建设,带动就业,回馈社会,专注于有质量保障的产品生产研发,为所有消费者提供高品质的保健品与化妆品,尝试为行业发展做有益的探索。这个项目初始阶段就已将环保作为重要工作,包括智能制造、环保节能等方面,从项目设计开始,到建设,再到真正的生产过程,始终遵守环保要求,打造绿色工厂,通过各种方式降低对自然环境的有害影响,为人类生活和自然环境做出有益的努力。当然,这样的角色担当不是一朝一夕形成的,需要一点一滴地自我约束与环境管理。”陈政裕说。

尚赫携手品牌经营者联合冠名援建公益小学的举措,在行业中树立起典范,引领公益建设的方向,同时也以创新性的奖励举措,实现了广大从业者关于马斯洛理论中的“自我实现需求”,调动起积极性与公益践行,形成了良好的社会效应,影响了更多的行业及社会群体。

公益实践不是一次性的捐助,而是要一直践行到底的。尚赫有一句座右铭:一切从“一”开始。就像尚赫公益基金会创始人陈旻君一直强调的“把正确的事情一直做下去就对了”,对于尚赫公益而言,捐助从来不是一次性的善举,而是会一直延续地回访下去。

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