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智邦国际数字化供应链管理系统:打开数字转型智慧之门

2020年10月13日 00:36来源:未知手机版

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摘要:如果用汽车举例,一辆汽车从工厂制造再到客户面前,中间需要很多环节,整个过程就像链条一样环环相扣,这个链条就是供应链。其中仅制造商一环,就要采购原料、设计研发、生产制造、逐级销售、出库发货直到送到客户手上。再加上不同客户、丰富产品、个性需求、渠道分销、物流售后作为庞大、复杂、未...

如果用汽车举例,一辆汽车从工厂制造再到客户面前,中间需要很多环节,整个过程就像链条一样环环相扣,这个链条就是供应链。其中仅制造商一环,就要采购原料、设计研发、生产制造、逐级销售、出库发货直到送到客户手上。再加上不同客户、丰富产品、个性需求、渠道分销、物流售后 作为庞大、复杂、未知的全球供应链上的一环,各行企业时刻面临严峻挑战。

尤其当前受疫情、天气、贸易等影响,很多企业更是业务脱节、信息失误、供销紊乱、仓库混乱、物流中断等,内外一团乱麻不知从何下手。每个企业都有行业特点和自己特色,对管理者来说,只有清楚知道自己供应链各个环节,不断整合和发挥各自优势,才能把握每个时机完成客户交付,从中获得预期利润,否则反之。那么,如何打造一个高效率、高质量、低成本的供应链?

智能时代,客户个性定制需求改变了企业以往按计划生产和交付标准产品的节奏,也让生产制造的起点彻底变成满足客户需求,这就要求供应链围绕客户需求协作和共赢。智邦国际数字化供应链管理系统,经过17多年市场检验和持续升级,从客户需求出发,提供覆盖各业务、各环节、各场景的一站式解决方案和全程服务。除了满足不同企业内外高效协作需求,更提供个性化设置、柔性化流程和开放式对接服务,助力各行企业从单打独斗到互联共赢!

智邦国际数字化供应链管理系统一体化解决方案(局部图)

供应链无缝式衔接,构建自适应业务流

供应链从客户需求、设计研发、生产制造到物流售后等,需要各个环节企业共同参与。无论成本控制、降低库存、提高服务或快速响应等,供应链效率取决于内外流程和信息传达效率。但传统供应链各自为政、互相推诿,缺乏整体规划和管控,是导致低效的主要原因。

作为企业一体化管理的倡导者和践行者,智邦国际十分注重透过企业表象洞悉问题根源。尤其基于一体化管理思想自主研发的智邦国际数字化供应链管理系统,从全流程数据统一管理、实时共享、可视追踪,再到智能分析、实时决策,帮助企业循序渐进打造业务闭环。系统中覆盖部门级、企业级、集团级管理功能模块,可以按需组合,随需扩展,还有800多个常用报表,帮助企业从上到下、从内到位不断挖掘数据价值。

智邦国际数字化供应链管理系统,多维度数据统计中心

以制造型企业举例,可以先启用生产、销售、设计、合同、采购、仓库、财务模块,将核心的客户、供应商、渠道商、产品、库存、物料清单、财务凭证等历史数据,全都批量导入系统。

客户需求及相关音频、视频、文档、图纸等,随时随地通过洽谈进展记录和上传,不用任何繁琐沟通和漫长等待,各个环节实时就能看到和响应,实现设计、生产、业务一体化管理。

智邦国际数字化供应链管理系统,设计BOM一键转成生产BOM

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