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进阶必看!敏捷开发超强指南

2021年01月12日 16:08来源:未知手机版

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编辑导语:敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发,也是如今很流行的软件开发方法,但是你真的知道什么是敏捷开发吗?本文作者分享了关于敏捷开发的流程以及团队内部的敏捷分享,我们一起来看一下。

谈互联网必谈敏捷,可你真的了解敏捷吗?你们公司用的是什么开发模式?一个健康的敏捷开发流程又是什么样的?设计师如何介入敏捷?

如果你想到大厂上班,那么你必须要了解这些;如果你想职场晋升,那么利用敏捷帮助团队提效就是很好的机会;本次我将在团队内部的敏捷分享,进一步深挖,建议大伙小笔记记起来。

一、什么是敏捷开发 1. 敏捷开发的定义

敏捷开发就是将项目拆分为多个子项目,独立开发、分别实现,尽快的产出交付给用户,收集用户反馈后立即调整优化,一直迭代到用户满意,最后集成为一个完整的极具用户价值的产品,且在此过程中产品一直处于可用状态。

2. 敏捷的核心思想

小步快跑、快速迭代、拥抱变化:不追求一开始就尽善尽美,而是把最核心的东西先交付MVP,根据市场反馈来对需求进行验证和矫正,以灵活敏捷的改变调整去适应变化,在一次次持续迭代中达到最终目标。

知识补给:

MVP:最小可行性产品

3. 敏捷开发的由来

“敏捷”一词来源于2001年年初美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次的聚会,由17名软件开发人员一同发布的“敏捷软件开发宣言”;它原是一种价值观,用于指导我们高效地完成产品开发,随着它改变了整个行业模式,大家便用它来统一命名其指导下的新型开发模式。

传统的开发模式,像瀑布模型、喷泉模型、螺旋模型等等,虽然有不断的进化与创新,但始终没有一款能快速、灵活地适应市场变化;进而发展了很多轻量化的软件开发方法,比如Scrum、水晶清透法、极限编程法等等,它们都起源于敏捷开发宣言之前,但都统称为敏捷软件开发法,因为他们都是迭代和增量式的开发。

各种敏捷开发方法的差异在于理念、过程、术语不同,但相较于“非敏捷”,它们都更强调团队间的紧密协作、面对面的沟通、频繁的交付新版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发过程中人的作用。

知识补给:

迭代:不断用变量的旧值递推新值,说人话就是改进优化。比如微信一开始只能纯粹的编辑消息,甚至无法复制粘贴,在后来的迭代中陆续支持复制粘贴、转发、撤回等功能。 增量式开发:多个子项目逐步增加、集成,也就是丰富维度。比如微信一开始的通信方式只有发送文字、图片,在后面的迭代中新增了语音消息、语音通话、视频通话、语音输入等多种形式。 4. 敏捷宣言

需要注意的是敏捷4大价值观中,我们更重视左侧的价值,这并不代表可以忽略右侧的价值。

① 个体和互动高于流程和工作:要想为产品持续做出正确的决策是很困难的,我们需要跨部门面对面的沟通交流,获取更多的有价值信息。同时,要让团队所有成员熟悉掌握项目本身、进展情况,帮助成员清晰了解全局,而不是一层一层地隔断信息却要求成员们具有全局观,良好透明的沟通才能保证项目的高效运转。

当业务线众多、项目复杂、周期跨度较大,这一点尤为重要。为了帮助成员更快速直观地掌握全局,一些企业甚至会在办公区安置一块显示屏,上面投放项目进度、代办清单、参与成员及情况、里程碑任务、燃尽图等等,将项目信息可视化,助力成员们的决策分析与执行控制。

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