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以生活为例,带你理解产品研发流程

2020年07月13日 15:13来源:未知手机版

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本文从五个板块分析了产品研发的流程以及每一个流程中的要点,并且以生活中的事情作为案例帮助我们更好地理解。

本篇文章主要讲产品研发流程,顺便将生活与之结合看看会产生怎样的火花。

当然,产品研发的每一个流程都可以单独作为一篇文章来畅谈。

篇幅有限,所以本文只是浅谈概念,尝试以一种有趣的方式来聊聊研发流程。

产品 人生:

产品研发大致可以分为五个流程:项目启动、需求分析、产品设计、开发上线、版本迭代。

在产品研发过程中,需要了解每一个流程,并且得找到每个流程对应的干系人,以及这些流程中都有哪些产出。

下面将就每个流程跟大家简单的聊一聊。

01 项目启动

项目启动是一个项目的开始,项目启动会是一个项目开始的标志。

项目启动会上将项目相关人员召集到一起,在会上任命项目经理、建立项目领导班子。

在这个阶段,会确定项目目的、相关干系人、商业需求、时间计划等要素。

【映射人生】

当你的父母计划要一个孩子时,你就是此项目的目的,父母就是产品/项目经理,相关干系人有你的亲戚以及未来会遇到的各种人,商业需求就是希望你能健康成长、出人头地,时间计划是一辈子。

当然,项目是有阶段性的,项目经理也是可以换的,当你拥有掌控自我的能力后,你可以成为自己的产品经理,把自己打磨成你心中最好的产品。

02 需求分析

个人认为需求分析应该是整个项目生命周期中最重要的步骤之一,因为一旦需求搞错,那么失之毫厘谬以千里。

其实在这个阶段,不仅仅是标题中的需求分析这么简单,它可以拆分为需求的获取、分析和确定。

1. 需求获取

需求获取也叫需求采集,按照来源可分为两大类——内部渠道和外部渠道,如下图所示:

内部渠道主要分为三个,分别是:

产品经理自己发现可以优化的地方,或者根据行业变化以及数据分析得出来需求 领导要求必须要做 其他同事在使用或者运营过程中发现的问题及需要优化的地方

外部渠道也可以分成三个部分,分别是:

竞品分析时,发现某功能能够产生更高的商业价值,是一个值得借鉴的方法 潜在用户,例如在用户调研时得到的需求

收集需求的时候要注意,最好有一份属于自己的需求列表,写清楚需求类型、需求来源、需求内容、需求场景,如下表:

需求类型:新增、优化、修复。 需求来源:从需求获取阶段就可以看到,需求的来源是多种多样的,需要明确这个主体是谁,可以简单理解为,跟谁有关,不做谁生气。 需求内容:用客观的描述性语句来记录需求内容,尽量使用主语?谓语?宾语的形式,不要使用带有主观情绪的句子描述需求,以免对后续需求分析造生困扰。 需求场景:需求产生的具体情境。

小学语文大家都学过,如何详细描述一件事呢,也不过时间地点人物。

需求场景也是如此,这里描述清楚:什么时候,什么地方,谁,碰到了什么问题,问题频率是多少,为什么会碰到这个问题,碰到了之后产生什么后果。

其他:还可以做一些补充说明,比如开发可能不了解业务的专业术语,这里可以补充一些解释。

【映射人生】

从你出生以后,你也会收到来自很多角色给你的需求,比如:

内部渠道:

父母作为产品经理,他们会给你提出很多的要求,例如:在上学的时候,学习一定要认真,学习成绩必须排在班级前五名,如果不这样的话,你的屁股就会遭殃 老师和老板作为你的领导,也会给你提出各种要求,例如:在上学/工作期间,绩效一定要达到A,不能惹祸,如果不这样的话,就会叫家长/扣工资 你自己作为自己的产品经理,也会给自己提出各种要求,例如:今年一定要买一台新电脑,LOL要上王者,找个女朋友……

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