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[中报]中源家居:2019年半年度报告(8)

2019年08月27日 17:36来源:未知手机版

2013香港贺岁片,史书达,弗洛伊德简介


现代化企业管理体制,并持续深化组织变革,构建起高效、系统的管理模式。

(1)致力于信息化建设,提升运营效率
根据组织和业务发展需要,进一步深化SAP系统运用,以订单为中心,帮助公司
从后台到决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端实现高效协作,提
升市场应变能力。上线C4C系统,实现客户售前、售中、售后管理,增进客情关系。

实施新OA系统,优化部门协同交流平台,提高了业务处理及管理效率。积极推进OA
系统同SAP系统集成交互,实现重要经营数据共享的及时性、准确性、高效性,为日
常经营分析研判奠定坚实基础。

(2)经验丰富的经营管理团队

公司拥有一支高素质的专业管理团队,坚持以“科学思维、数据决策、持续改善”

管理理念,形成了公司战略规划、年度经营计划制定,年度目标任务分解到月、到周,
每周检视、每月分析改善的一整套经营分析、决策、纠偏机制。在管理层的领导下,
公司先后获得了“国家级绿色工厂”、“浙江省重点研发项目计划:家居行业智能无
人仓储技术研究中心”、“浙江省企业技术中心”、“浙江省著名商标”、“湖州市
政府质量奖”等多项荣誉称号。



第四节 经营情况的讨论与分析
一、经营情况的讨论与分析
中源家居秉承产品领先、技术创新、效率驱动和全球经营的发展理念,不断革新,
内部优化,以狼性文化为抓手,匠心制造,不断巩固在功能沙发外销领域的领先地位。

2019年上半年,公司积极拓展产品市场,布局多品类产品,同时不断加强和完善
营销网络的建设,通过全体员工共同努力,公司在报告期内取得了较好的经营成绩,
其中欧洲、非洲、中东市场的经营业绩取得一定增长。

报告期内公司实现营业收入488,727,010.10元,较去年同期增长22.11%;实现
归属母公司所有者的净利润35,812,284.75元,较去年同期增长 45.45%;实现归属
母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润25,064,242.86元,较去年同期增长
48.79%。

报告期内公司重点开展以下工作:
1、制造与供应链管理
报告期内,公司已完成原华象工厂扩建项目,消除产能瓶颈,完成智能仓储主体
钢结构搭建工作。同时在各个工厂力推单件流项目,积极推进精益制造,提升效率,
优化成本。供应链端口,公司改变以往的采购策略,主动出击,去市场上搜寻合适的
配套供应商,同时保证品质、交期、价格等方面的标准。

2、营销体系与渠道建设
报告期内,公司通过市场调研以及组织拆分将公司业务单元合理划分,采取聚焦
大客户策略、营销本土化策略,外聘境外销售代表与公司内部销售人员一同对各个区
域市场的大客户进行策略营销。公司在美国高点设立自己的城市展厅,直接面向美国
所有的B端客户。公司加强营销网络建设,逐步开发境外家具线上销售新模式。在国
内家具销售板块,公司依然以B2B业务为抓手,与全屋定制企业、家具平台商形成产
品合作,同时与房产企业一同合作拎包入驻项目。

3、产品运营及研发
报告期内,公司积极推动模块化,初步形成了产品结构的模块化,结构开发开始
实行模块和标准。成立工艺验证组,建立设计/开发/销售铁三角。加快技术标准制定,
形成和完善了一整套技术标准。推动Team center系统上线,迈开了研发信息化第一

步。同德国杜伊斯堡-埃森大学合作共建研究中心,开展家居行业智能无人仓储技术
研究。截止报告期末,公司获得7项发明专利,并有多项发明专利正在申请中。

4、信息化建设
报告期内,公司基于对家具行业信息化特性以及改善空间的不断探索,对信息化

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