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迎难而上,实现企业高质量发展

2019年04月16日 12:57来源:未知手机版

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2019年我国仍会面临巨大的经济下行压力和国内外市场的种种不确定性,但企业经营的外部环境将会大大改善。2019年中国企业要做的,就是依托不断改善的企业外部环境,扎扎实实做好自身的经营和管理,迎难而上,实现高质量发展,履行好一个经济发展主体对国家应尽的责任。相关的具体工作一些先行企业已进行了有价值的探索。

一、抢抓互联网大数据智能化机遇,为传统产业转型升级赋能

一是加强数字化改造,构建新型生产方式。湖北三环锻造有限公司通过对传统锻造生产工艺过程的智能化改造,实现全流程生产工艺和装备连接,打造柔性生产指挥系统,建立全流程在线质量管理和能耗管理新模式,打造了业内首个全流程数字化车间。

二是推进物联网运用,实现生产经营活动的智能化管控。青岛国信发展(集团)有限责任公司借助“物联网+”和传感技术,捕捉建设运营中的多元异动信号,建立隐患智能预警机制,实现了经济效益和社会效益双丰收。

三是打造工业互联网平台,推动企业转型升级。海尔集团公司适应网络时代制造业转型升级和用户消费需求日益个性化的趋势,以大规模定制颠覆传统大规模制造,通过搭建工业互联网平台,打通交互、研发、营销、采购、制造、物流、服务全流程七大节点,实现传统产品经济转型为体验经济。

二、深入推进供给侧结构性改革,培育壮大发展新动能

一是全面贯彻“三去一降一补”,提高全要素生产率。河钢集团有限公司把创新作为发展的第一动力,积极推进产学研用合作,加快推动科技创新、商业模式创新、品牌创新、管理创新,以创新赢得新一轮发展优势,实现经济增长动能转换。

二是以管理、技术、市场为驱动,推动企业扭亏增盈。沧州大化集团有限责任公司为了摆脱产品不适应市场、企业包袱沉重、亏损严重、濒临破产重组的困境,在关停亏损装置和企业,堵住“出血点”的基础上,技术创新与管理创新双管齐下,重塑企业发展新动能。

三是把握新机遇,着力发展新兴产业。中国建材集团有限公司坚持“技术研发+产业化”的纵向协同发展道路,聚焦重点、因材施策,推动新材料产业的快速发展,为国家战略性新兴产业发展和重大工程提供了保障和支撑,多项成果填补国内空白,产品性能达到国际先进水平,并实现大规模工业化生产。

三、依托国家重大工程,加强技术创新和研发

一是建立需求驱动的正向研发,推进自主品牌做大做强。中国航空工业集团公司构建完整的、支持数字系统工程方法应用的知识体系、方法体系、工具链谱系,由此提升了航空装备正向研发能力,实现航空装备从跟踪式发展向自主创新转变。中国航空发动机集团有限公司初步建立起支持正向自主研发的体系框架,科研生产任务不断取得新的突破。

二是高效整合和配置企业内外部资源,打造产业协同创新。中国运载火箭技术研究院高效整合和配置企业内外部资源,形成由工程问题牵引、各基础研究单位参加、工程实践和理论研究紧密结合的深度融合新模式,圆满完成水下大型固体运载火箭的研制。

三是统筹军民产品研发路径,系统性促进军民产品研发深度融合。中国核动力研究设计院建立“E+2+1+N”过程质量管理体系,采用“1333”组织与人才管理模式,构建“军民融合先进反应堆研发管理体系”,全面提升了反应堆自主创新能力和核心竞争力。

四、借力金融资本,助推实业稳步发展

一是开拓产业链金融业务,服务主业稳步发展。中国船舶(香港)航运租赁有限公司以融资租赁、经营性租赁、联合投资、自主投资等交易方式,链接中船“设计+制造+服务”,带动中船集团民船制造产业的平稳发展和船舶企业的转型升级。

二是主动适应资本市场规律,规范市值管理。深国际控股(深圳)有限公司以产业经营为基础增强主业盈利能力,以资本经营助推企业快速发展,以影响力经营提升市场认可度,实现了企业内在价值与资本市场价值的正向反应。

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