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毕马威688万中标数字化转型项目,传递了什么信号...

2020年08月15日 06:53来源:未知手机版

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近日,一个大单又诞生了,毕马威以688万中标中国邮政储蓄银行小企业信贷业务数字化流程转型咨询服务采购项目。


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一、新的咨询细分市场已经崛起。

之前已经分析过很多了,传统的咨询细分市场,因为价格的不断下滑,市场是在萎缩的,而且需求量也在快速下滑,已经做的客户,不会再做一次,没做的也不会主动做。

但是新的数字化转型的咨询项目,因为市场刚刚起步,价格较高,项目数量也在快速增加,因此市场是快速膨胀的,这个细分市场是在崛起的。

可以说,得数字化者得未来!

二、数字化催生新的工作场景

场景1:管理咨询

麦肯锡的数字化团队的咨询顾问Esme这样形容她的工作:

McKinsey Digital的项目几乎涵盖了所有我能想到的数字化领域的前瞻话题。作为一个入职刚过一年的人,我已经有幸参与了数字化战略、数字营销、电商战略、新业务孵化和落地等充满创新和挑战的项目。 最近参与的一个新业务孵化项目,接触到以往在咨询公司看不到的角色: 从产品经理、技术架构师、UI设计师,到数据科学家、互联网产品运营等等。同事们不是在头部互联网公司浸润多年的专家,就是年纪轻轻就有过两三次创业经历的大神。

场景2:审计

我们现在做项目都是excel,SQL, Python,和RPA一起上,各取所长。目前在做大规模的内审项目,需要收集、清洗、分析数据,评估风险做抽样模型,按照复杂的规则输出审计结论。大家都开始拿数据说话了。

数字化基于新技术的引进,产生了新的内部协作流程,产生了新的客户价值,也产生了新的工作场景。

三、对于咨询顾问的能力有了新的要求

前不久,大中华区放出了数字化团队的招聘要求,更加注重数字化能力。


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四、咨询公司必须要蝶变

打开招聘网站,你会发现咨询公司招聘的岗位,越来越像互联网公司。

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无独有偶,更多的咨询公司,也在走这条路。

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