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区块链技术停滞在生命周期第一阶段 奥卡姆剃刀原则可能带来生机(2)

2019年01月11日 17:51来源:未知手机版

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随着金融服务业的发展,其他行业也纷纷效仿。保险公司看到了合同和担保效率的机会,以及分享承保和欺诈情报的潜力。公共部门考虑如何更新其庞大的网络,创建更加透明和可访问的公共记录。汽车制造商设想在区块链的基础上签订智能合同,实现租赁和雇佣协议的自动化。其他人则发现了会计、合同和部分所有权的现代化以及数据管理和供应链效率提高的机会。

到2016年底,区块链的前景一片光明。投资飙升,该行业面临的一些结构性挑战似乎正在消退。技术故障正在解决,为满足业务需求,推出了新的、更私密的分类账版本。监管机构似乎比以前更加乐观,注重沟通、适应和辩论,而不是打压。

然而,从行业生命周期的角度来看,一个更复杂的动态正在出现。就在金融服务业的区块链投资接近第一阶段(理论上是它们应该加速增长的时刻)的尾声时,它们似乎步履蹒跚。

对区块链产生疑虑

麦肯锡过去两年与金融服务业领袖的合作表明,有些人已开始产生怀疑。事实上,随着其它行业的加速发展,金融服务业某些层面上的情绪越来越谨慎(尽管高管们自信地发表了相反的声明)。事实是,数十亿美元已经沉没,但是几乎没有任何具有用例的技术、商业和战略意义,或者能够大规模交付。

到2017年底,许多在金融公司工作的人认为,区块链技术要么太不成熟,没有做好企业级应用的准备,要么没有必要。许多概念验证几乎没有带来任何好处,例如除了云解决方案之外,在某些情况下还会导致更多的问题而不是带来解决方案。对于商业可行性也存在质疑,因为几乎没有迹象表明节省了材料成本或增加了收入。

另一个问题是对专用网络的需求。区块链的逻辑是信息是共享的,这需要公司之间的合作,需要大量的工作来标准化数据和系统。运用合作竞争悖论;很少有公司愿意领导开发一种对整个行业都有利的公用事业。此外,许多银行被范围更广的IT转型分散了注意力,几乎没有精力来支持区块链革命。

现在的关键问题是,这些怀疑是否仍然合理。或者仅仅是因为区块链开发的进展比预期的要慢。

近几个月来,一些金融机构已开始重新调整其区块链战略。它们对概念验证进行了更严格的审查,并对发展筹资采取了更有针对性的办法。许多人已经将他们的关注点从几十个用例缩小到一两个,并且在治理和遵从性、数据标准和网络采用的监督方面加倍努力。一些联盟已经将他们的概念验证从2016年的几十个缩减到今天的几个。

加密货币,尤其是比特币,作为潜在的主流金融工具的出现,促使金融服务机构率先在区块链实验上采取行动,在行业生命周期中领先其他行业18至24个月。鉴于这一差距,人们对银行业的早期担忧如今出现在其它地方也就不足为奇了,最初的热情被越来越强烈的成就感所侵蚀。

现实情况是,区块链似乎停滞在X-Y图的左下角,而不是遵循行业生命周期的经典上行曲线。对区块链的众多用例来说,并没有过渡到第二阶段。进入2019年,区块链的实际价值主要集中在三个具体领域:

利基应用程序:有一些特定的用例特别适合区块链。它们包括用于跟踪资产所有权和资产状态的数据集成元素。例如在保险、供应链和资本市场中,分布式账簿可以解决低效、流程不透明和欺诈等痛点。

现代化价值:区块链吸引了战略性地导向现代化产业。他们将区块链视为支持他们追求数字化、流程简化和协作的雄心壮志的工具。特别是,在区块链的旗帜下,全球航运合同、贸易融资和支付申请重新受到关注。然而,在许多情况下,区块链技术只是解决方案的一小部分,可能不涉及真正的分布式账本。在某些情况下,新能源、投资和行业合作正在解决该技术所涉及的未知挑战。

声誉价值:越来越多的公司在追求区块链的声誉价值试点;向股东和竞争对手展示他们的创新能力,但很少或根本没有创建商业规模应用程序的意图。

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