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我为什么一定要升架构师?

2021年09月14日 16:37来源:网络搜索手机版

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身为技术人,相信你也思考过这个问题:工作了几年,代码写得非常熟练,上线的程序也少有 bug ,时不时还能搞个技术分享,但接下来要往哪个方向发展呢?

想来无非是 3 种选择:专精技术、转型管理、晋升架构师。包括我自己在内的很多朋友,都选择了第三种,或正朝这个方向努力。

但我发现,有些人做了 7、8 年程序员,仍然停留在“码农”的阶段。平时工作节奏太快,很难有机会系统学习架构,只能闷头敲代码,越来越被动。更有甚者,对架构的理解,还停留在架构师依据产品经理的需求给出实现,也就是架构设计方案这一阶段。

这显然是个误解,架构关乎整个工程和实现它的人,同时,架构也关乎用户需求。作为架构师,我们不仅要了解当下用户的需求是什么,还要对需求未来可能出现的变化做出合理预判。所以,想成长为优秀的架构师,关键在于四个字:掌控全局。

做到这一点并不容易,不仅要对系统的全貌了然于胸,还要掌握足够多的架构思维范式,并把它们应用到工程实践中。知易行难,身边做架构的人不少,但真正能把架构讲通、讲透的人却不多,这里我想推荐一个人——七牛云 CEO 许式伟。

老许毕业 2 年就成为 WPS 首席架构师,领导了 WPS 长达 3 年的架构设计和研发(或许很多年轻朋友不知道,WPS 对我们这帮“老程序员”来说,可是神一样的存在。)

2011 年,许式伟创建了七牛云,他亲自设计架构,编写了大量核心代码。他可不是传统 CEO,创业者只是他的身份,我觉得老许骨子里始终是个技术人,他真心热爱编程,并以此为乐。而且,他是为数不多的、能把“架构”这事儿讲清楚的人。

所以,那会儿得知他推出了专栏《许式伟的架构课》,我第一反应是太难得了。像老许这种资历和背景的架构师,竟然还这么乐于输出,大概是单纯的分享精神吧。

去年追着更新看了一遍,今年抽空又二刷了。如果用四个字概括这个专栏,我觉得是:高屋建瓴——既有架构观,也有方法论,结合老许 20 年经验沉淀,可以说是始于架构,又高于架构。

专栏里很多篇文章,都让我感觉值回了整个专栏的“票价”,已经不能用“收获大”一言概之了。能在职业生涯中期遇到这个课,感觉自己很幸运,真心感谢老许。最近,专栏有个突破 30,000 订阅特惠,原价 ¥199,今天给大家申请了超级口令到手只要半价,这里推荐给你。

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这个专栏,用老许自己的话说:是他第一次完整、系统地分享自己 20 年架构经验和思考。

刚上线那会儿,我记得宣传的是 60 讲,结果老许超出预期地写了89讲,也是非常走心了。其组织逻辑和我们平时看到架构书和课程完全不同,老许想带我们构建一个理解软件架构的宏观视角,回到信息的原点思考问题。

在这个过程中,他从基础架构讲起,逐步过渡到业务架构,最终完成一个完整的应用程序设计过程,包括基础平台、桌面端平台、服务端开发、服务治理、架构思维、软件工程六部分,不仅讲解了常见业务场景的架构范式,还有它们在工程实践中的应用。

从专栏里的举例,就能看出老许的功力,想到那句“事情不会在出现问题的层面得到解决,只有上升到更高的层面才会解决”,老许传授的不仅仅是招式,更是一种意境。只有真正站在高处、掌控全局的人,才能用这么浅显易懂的方式讲解,正所谓大道至简,读完有一种醍醐灌顶的通透感。

发文前看了下,这个课已有 30,256 人订阅了,连评论质量都非常高,看大家在留言区讨论问题都能学到不少,随手截了一些供你参考:

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