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这份白皮书汇聚了众多头部企业，由中化能源科技有限公司、中国石油国际事业有限公司、麦格理集团大宗商品及全球市场、中远海运能源运输股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、招商局能源运输股份有限公司，以及上海万向区块链股份公司联合发布。 有别于简单的共同发布，这份白皮书还得到了上述企业管理层的联袂力荐，在区块链应用史上可谓首屈一指。 能源石化行业具有自身的特殊性，但也包含跨越行业的发展共性。 重、重、高 三个词可用来描述能源石化行业的关键特征，即重运营、重资金、高风险。 重运营是指，能源石化市场交易执行环节繁杂，较多纸面工作，十分耗费人力 重资金是指，单笔交易金额大，是很典型的资本密集型行业 高风险是指，执行过程繁琐、周期长、规模大，加上竞争加剧，风险高而毛利薄 那么区块链与物联网、人工智能等技术的融合，到底解决了行业中的什么问题？这就涉及到区块链应用与行业融合的本质。 任何技术能够被普遍接受的前提是，它是否有助于突破产业链瓶颈，是否能够创造独特的价值，甚至改写原有的体系和制度。 以石油为主的能源石化产业链，从上游的勘探开发、到中游炼油化工、再到下游终端市场销售，主要特点为链条长、周期长、参与方众多，同时涉及庞大且复杂的跨境交易和国际结算。 与很多行业的产业链形态类似，分工协作的细化有利有弊。现阶段能源石化行业的主要矛盾是产业链众多参与方之间摩擦不断，产业链整体运作效率无法提高。 能源石化交易的信息流、实物流、资金流，自上游至下游贯穿整个产业链，传统交易模式下以 重、重、高 为关键特征的背后是三流的不通畅和割裂。 信息流、实物流和资金流的瓶颈限制了产业链上价值的高效传递和整体产业链的边际收益，利润空间正逐渐被压缩，产业链瓶颈亟待解决。 利用传统的 IT 技术，产业链的企业之间，通过约定等形式，在信息沟通、流程优化、契约形式优化等方面进行努力尝试，以期提高运营效率，平滑交易流程。 然而，随着中国能源市场的逐步放开，众多中小企业，特别是非国营中小企业在产业链中开始扮演更加重要的角色，更多的市场参与者和更高的市场活跃度增加了交易的复杂性和信任壁垒，行业效率问题进一步凸显。 根据白皮书的分析，区块链通过逐步实现能源石化交易行业的信息流、实物流和资金流的数字化，解决三流割裂的问题，完成产业链数字化基础设施的建设，促进产业价值传递。 基于三流合一，为产业带来业务创新、模式创新和价值创造的机遇，实现能源石化交易行业数字化生态 1.0 阶段。 随着三流上链合一，行业数字生态中积累和流通的数据量将剧增，这是区块链+物联网+人工智能等多种技术的融合，将释放行业数据的价值潜力，数据的市场价值将通过数据资产化体现。数字化货币、资产、数据的边界将逐渐模糊、互相融合，能源石化交易行业数字化生态将迈向 2.0 时代。 任何行业都脱离不了时间、空间、形式、权属的四类转换，其核心是控制物流、仓储、生产及终端销售网络等。白皮书对能源石化行业进行了相关的抽象化，并且提出了数字智能应用的生态体系。 该体系采用分层结构，主要包括：数据采集及底层机制层、数据分析层（算法 / 传统）、运行执行层（智能 / 传统）、行业应用 / 服务层（生态）。 在智能时代，我们一直强调 C2M 模式（Customer-to-Manufacturer，消费者直连制造，实现个性化定制）或者 C2B 模式（Consumer-to-Business，消费者到企业，实现定制化商业）的重要性。 白皮书对于在能源石化行业推进 C2B 模式，进行了合理的预判。 以数据为新能源贯穿整个能源石化行业的产业链，可以连接从能源石化产业链最上游的勘探开发、到中游炼化和精细化工、一直到下游零售。