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专访丨耿文强:专业运维服务守护电站价值

2019-06-20 20:50

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——访青岛萨纳斯新能源科技有限公司总经理耿文强

中国电力新闻网记者 简悦 

“光伏电站全生命周期约25年,光伏电站的投资回报率是业主关心的重点,电站运维直接影响其收益,再加上平价上网,对于运维的质量要求越来越高,顺应需求,国内光伏运维市场诞生了一些比较专业的队伍,为业主去分担电站的运维环节。”青岛萨纳斯新能源科技有限公司(简称“萨纳斯”)总经理耿文强在接受中国电力报记者采访时表示。他认为,专业的光伏运维解决方案不仅仅是为业主提供先进的运维设备,智能化软件平台,专业的运维人员更是高效运维的关键所在。

中国电力报:目前在国内专业的第三方运维解决方案提供商大概数量有多少?萨纳斯的优势是什么?

耿文强:随着近几年平价上网的步伐加快,光伏产业向高质量发展方向迈进。关注电站后期运维的传统观念逐渐被改变,全生命周期的电站运维开始被重视。如此,国内开始出现第三方运维服务商,但凤毛麟角,萨纳斯正是其中的一员。

众所周知,一旦电站建成,后期再对电站做任何升级改造都比较困难,且成本高。

萨纳斯的运维思路是从电站建设期就开始介入,参与电站的施工,在电站并网前规避掉一些缺陷,帮助业主降低运维成本,避免在电站建成后再对电站进行大范围、大规模的升级改造工作,保证电站收益。

另外,萨纳斯的智能化运维体现在方方面面。首先萨纳斯拥有自己的培训中心,今年在专业方面又进行了升级,萨纳斯全新引入了VR技术作为光伏电站运维人员培训的媒介平台,在脱离电力高危场景,降低安全风险的条件下,实现浸入式的高仿真技能培训,缩短专业人才的培养周期,同步提高一线人员的实操能力,辅以技术平台支撑,补足了高效率运维在人员方面的短板。

在技术产品上,萨纳斯在SWS(sarnathwisdomsystem)光伏管控系统的基础上进行了体系化升级,按照电站—区域—总部三级体系开发了层级清晰且覆盖全面的全域管理平台,实现了不同业务、不同时间、不同节点工作的系统化管理,实现效率的大提升。

在方案规划能力上,萨纳斯以光伏电站全流程为划分标尺,以价值流动为锚点,形成了全新的25年—Value可再生能源运维全流程管控的管理方案。依据该方案,我们将根据电站立项、建设、验收、运营不同阶段的特征,以电站资产保值与升值提效为核心目标梳理运维工作,分析不同节点的运维支撑点与利益损失点,构建全局服务的能力。

中国电力报:第一批平价上网项目建设已提上日程,对光伏电站运维提出哪些新要求?

耿文强:目前从发布的平价上网名单来看,电站规模普遍较大,大电站对电站的统筹要求更高,对运维的创新模式上包括整个管理模式上都提出新的要求。大规模的电站往往有许多家不同品牌、甚至不同型号的组件供货,萨纳斯一般会提前在电站建设期入场,熟悉各类设备组件,建立一系列的台账;其次熟悉各类组件分布的区域,以便于萨纳斯运维人员后期对于这些组件、发电设备进行横向、纵向的对比。

另外,平价上网对电站的整个运行成本下降提出要求,那么我们就要提供一系列的运维解决方案,也就是数字化软件整合先进的运维设备,比如说光伏电站的清洗机器人、无人机等打包到一个整体的运维后端解决方案才是实现真正的少人值守甚至无人值守,做到真正的智能化运维来帮助电站降低人工成本,保证电站收益。

中国电力报:萨纳斯在“领跑者”大型电站运维方面积累了哪些经验?萨纳斯如何突出重围最终拿到这类项目订单?

耿文强:我认为最重要的还是责任心以及客户的信任,不管是大电站还是小电站,萨纳斯都会把它当做一个宝贵的资产来进行管理,针对于不同的电站,量身制定解决方案。

萨纳斯以自主研发大数据架构和强大的软件研发实力为核心能力,在大数据领域不断深耕细作,以光伏电站管控平台、大数据实验室平台为自有产品支撑,行业解决方案覆盖电力管控、民航空管、智慧农业、供应链平台、人力资源等各大领域。

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