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太极赋能有色冶金行业『智造』升级

2019-10-21 22:26

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在赵金元看来,太极对有色金属行业的理解、对工艺机理的洞察是业界领先的,在帮助它们转型升级的进程中,太极扮演着举足轻重的角色。     有色金属是国民经济、人们日常生活及国防工业、科学技术发展必不可少的基础材料和重要的战略物资。回顾过去几年我国有色金属行业的发展,尽管产量平稳增长,但总体而言价格高位震荡回落,行业效益大幅下降。另一方面,有色金属行业的进出口形势有所变化,境外投资存在不确定性。在这一背景下,有色金属行业供给侧结构性改革深入推进,行业转型升级不断加快。
     作为在有色冶金行业有着二十多年信息化系统实践经验的太极计算机股份有限公司(简称:太极股份),一直伴随着中国有色金属行业的成长与发展,凭借先进的软件开发理念及创新能力,提出适用于有色冶金行业的专业智能工厂解决方案,赋能有色冶金行业在生产运营管理层面的多项创新与突破。
    在太极股份智能制造事业部总经理赵金元看来,太极对有色金属行业的理解、对工艺机理的洞察,是业界领先的,在帮助有色冶金行业 智造 转型升级的进程中,太极智能工厂解决方案正扮演着举足轻重的角色。 
信息化成企业转型升级重要抓手
     作为智能制造领域的专家,赵金元向记者介绍了目前我国有色冶金行业的信息化现状。他介绍称:目前我国大部分有色冶金企业已经建立了覆盖整个企业主要业务部门的信息通信及网络系统并实施了财务管理系统;同时这些企业基本上建立了综合的信息管理平台,部分大型重点有色金属冶炼企业建立了SCM、ERP等系统;MES系统也有不同程度的应用,主要集中在紫金矿业、江西铜业等企业。
     赵金元谈到,一方面,有色冶金企业已经意识到信息化和智能化是企业转型升级的重要抓手,但另一方面,这些企业在信息化建设过程中还存在种种问题。譬如说对企业信息化建设重视不够、认识不足;不同企业的信息化进展不平衡;行业信息化建设缺乏整体规划;对于已经建设的信息化系统, 信息孤岛 现象仍普遍存在。
   在赵金元看来,近几年有色冶金企业的信息化应用水平有了大幅度提高,但过程管控层软件系统尤其是生产管控系统实施的比较少,通过生产管控系统优化生产流程、提高生产效率的前景广阔潜力巨大。
太极 126战略 赋能有色冶金行业
     凭借在有色冶金行业二十余年的实践经验,太极面向有色冶金行业提出了三大建设目标:首先,基于生产数字化技术,通过对生产装备和产线的升级改造以及6大应用系统的建设,实现企业生产层面的自动化、模型化和可视化,为企业提供覆盖全业务流程的一体化管控和调度指挥平台,提升企业生产、设备、供应链、能源、安环等方面的管控和应急指挥协同能力。
     其次,基于大数据平台技术,提升企业生产经营层面的智能化决策能力;为企业提供设备故障预警成本分析及预测、日存货分析及预测、物料及能源的自动优化、采购优化等先进预测分析数学模型,达到智能决策的目的。
     第三,基于工业物联网的智能控制系统的升级与改造,以及先进工业软件和具有行业背景的数学模型的应用,达到生产层面的自动控制、智能操作、信息自动采集和重大事件预警。
     赵金元告诉记者,基于此,太极面向有色冶金行业提出了 126 战略思路,即依托一套标准、建设两大平台、部署六大应用。
     所谓一套标准,是太极依据国家发布的《智能制造标准体系建设指南》,聚焦数据交换、互联互通,从基础共性、关键技术、行业特色出发打造的有色冶金企业智能工厂标准。
     两个平台则包含工业大数据平台和工业系统集成平台。工业大数据平台主要进行大数据存储与处理运行,为数据应用和分析奠定基础;工业系统集成平台则为智能化集成与管理中介提供灵活敏捷的基础平台。

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