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区块链荒诞世界:我曾身家上亿,如今一无所有(3)

2019-03-15 20:45

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“区块链媒体最大的问题是透支了未来。”车朗无奈地说。他就像一个溺水的人,看清了将自己裹挟的水流,却无力改变。

镰刀与韭菜

“最遵守规则的人,死得最惨。”

在被割之前,每个人都以为自己是镰刀,别人是韭菜。区块链世界的一切荒诞和反转,都从此而出。

去年4月的一天,林正真跟随老板Joey去参加媒体活动。此时她已离开区块链媒体,加入Joey创办的公链项目D。

活动期间,Joey频繁低头看手机,表情变得越发焦躁不安。林正真偷瞄到Joey的手机屏幕,一条新闻跳进眼里——ETH跌破了400美元。

D公链在2018年1月完成全球ICO募资,共募集到4万个ETH。彼时,ETH价格超过1000美元。

相当于D公链通过ICO募集了超过4000万美元的资金。如今ETH跌破400美元,意味着D公链的资产白白蒸发了60%,损失近2400万美元。

自2017年9月4日中国颁布ICO禁令以来,ICO越发遥不可及,成功发完ICO的项目被视为这个世界的成功者。但2018年熊市中ETH价格断崖式跳水,他们终于醒悟,原来自己也只是一根脆弱的芦苇。

六个月后的秋天,Joey得意地告诉《财经》(博客,微博)记者,他们在ICO募资完成后,很快将ETH全部换成了比特币和美元,一个ETH也没有留在手里。显然,他已经找到了灵活的脱身办法。

提到那些没有立刻变现ETH的团队,这个头戴黑色鸭舌帽的1993年少年不屑地嘲讽:“因为他傻。”

没有及时变现的团队如今大部分资金链接近断裂,相当于被提前宣告死亡。

车朗合作的一个项目方,之前ICO募到了价值数千万的币,现在资金缩水成连1000万都不到。整个公司变得非常慌张,下一轮融资又融不到,只能给别人做外包,大量裁员。“项目方此时非常痛苦。这个阶段又不能去卖ETH,卖了之后就是亏死,但是不卖也不行。”

项目方的创始人满腹委屈。他们团队基本为程序员出身,是为数不多埋头踏实做事的团队。他原本想着按规矩来,创始团队用多少就变现多少,剩下的募资额都留在账户里,向大家随时公开。没想到,守规矩守到最后,却把团队带上了一条死路。“你该抱怨谁呢?你谁都抱怨不了。”车朗说。

熊市中苦苦坚持的区块链项目方,在币价“双杀”的泥淖中越陷越深。一方面募资的ETH大幅缩水,另一方面自己发币的价格一泻千里。

“现在就没有不破发的币了吧。”林正真说。她所在的公链D在2018年1月完成了ICO发行和交易所上架,一度进入全球加密货币市值排行榜前50,在区块链世界里广受关注。

D币上架交易所共31家,覆盖火币、币安、OKEX、Bitfinex、Upbit等世界排名前10的交易所。D币的发行价为6美分,发行十天内大涨67%达到10美分。如今则价格一路低迷跌至0.6美分,缩水到仅为发行价的10%。

区块链项目的资金来源于两块,一块是ICO募资,另一块则是自己发行的代币。ICO募资为纯消耗,用来支付团队薪水和租金等开发成本。林正真说,D公链ICO募集的4万个ETH已经缩水了近一半,D币大跌更让项目濒临休克。

“现在就是靠ICO募来的钱生存着呢,不然靠D币就活不了了。”林正真说。D币总发行量为210亿个,84亿个D币上市流通,流通率为40%。除了市场流通的部分,剩下的D币均为团队使用——35%用于控盘,10%用于团队成员激励,15%用于社区建设。

D公链的大部分支出,不管是媒体宣传还是公司合作,绝大部分都用D币支付。“在币贵的时候和便宜的时候,能做到的事情肯定不一样。”林正真说。他们之前跟媒体合作,10万块钱的预算,在币价1块钱就给10万个就行,但现在跌到4分钱,就得给250万个。更何况如今不少合作方拒绝接受D币支付,D币购买力形同废纸。

然而讽刺的是,即便币价跌得再狠,D公链依然是赢家。“大家为什么都要发币呀,这些币就是凭空的嘛。不管它现在跌到是多少钱,其实都赚。”林正真说。

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