位置:编程技术网 > 架构设计 > 正文 >

岳阳市苗木花卉管理中心2018年绩效评价自评报告及评分表(整体支出和重大节日摆花经费专项支出)

2019年07月10日 22:28来源:未知手机版

有没有那么一首歌会让你想起我,环球地理,司仪词

一、单位基本情况:

我中心是岳阳市园林绿化中心下属正科级差额拨款单位,现有正式职工46人,共设置有人秘股、财务股、综合股及生产技术股四个股室,主要职能:负责苗木、花卉、盆景培育和研究,保障城市绿化美化和社会的需求;负责推广新工艺和新品种。加强技术交流定期组织花展。促进风景园林绿化事业的发展。

二、整体支出管理及使用情况

1、基本支出594.67万元,其中人员经费支出483.67万元,公用经费支出111万元, 三公经费无。

2、专项资金:财政拨款资金593.29万元,上年结转1.38万元。

3、城市摆花经费为213.14万元,其中7.84万元为园林科研所设计费。义务植树20万元、病虫害防治20万元、技术推广20万元、新品种研发40万元。所有资金都做到了专款专用,都附有支部会会议纪要。

三、专项资金组织实施情况

(1)专项组织情况分析

1、鲜花一条街工程:业主单位是市园林绿化中心,由市苗木花卉管理中心与市园林科研所负责具体实施。自2013年鲜花工程工作开展以来,苗木花卉管理中心非常重视鲜花一条街工程工作,5年来鲜花一条街工程工作有效的提升了城市品位和形象,得到了上级领导及市民的广泛好评,特别是2018年来苗木花卉管理中心对鲜花一条街进行了鲜花工程提质,提质期间,园林中心主管领导多次莅临施工现场检查指导工作,改变常规模式,突出鲜花效果,讲究花境与鲜花的完美搭配,保证四季有花,努力建设精品工程、优质工程,让鲜花工程成为岳阳对外的形象窗口。

2、城市摆花工程:业主为市城市管理和综合执法局,由市园科园林设计公司设计,市苗木花卉管理中心具体实施。正标后,中心立即成立了以中心书记、主任为组长的工程建设领导小组,中心班子成员全体参与,并在中心范围内通过竞聘上岗、择优选拔一批有工作经验的技术人员参与该项目的工程建设。开工以来,城管局主管领导现场督查指导工作,并强调节日气氛营造的重要性。要求严格按照设计图纸的标准进行施工、严格进行队伍管理、施工组织,抓好过程控制,努力打造精品优质工程,给市民营造一个热闹、祥和的节日,把临时工程当成永久性工程来做,真正体现城建工程的魅力,树立苗木花卉管理中心的形象。

3、义务植树、新品种研发、病虫害防治及苗木花卉的技术推广,我们都是按年初计划,每一项都成立领导小组,由专人负责实施,保证各个专项经费落到实处,通过义务植树、新品种研发、病虫害防治及苗木花卉的技术推广等四项专项的落实,给城市增添了绿色,让市民懂得了养花、护绿的专业知识,激发了岳阳市民爱绿、护绿的热情,从而保证了城市处处建绿的效果。

2、专项管理情况

1、资金管理。如何管好用好财政资金,保证2018年鲜花一条街工程、城市摆花两项上级补助收入与义务植树、新品种研发、病虫害防治及花卉苗木技术推广等四项专项资金的使用。我们根据三重一大要求及苗木花卉管理中心财务制度的有关规定,制定了《市苗木花卉管理中心工程项目财务管理办法》与《市苗木花卉管理中心专项资金使用管理办法》对项目与专项资金管理使用等作了明确规定。成立工程价格询价小组,对所有材料使用必须进行多方询价,并将询价结果对比后报苗木中心支委,然后由支委会通过由中心统一进行采购,中心财务根据合同要求,实行专款专用。我们在资金支付时优先保证人工工资、材料款等费用的支付,体现以人为本的管理理念,在施工过程中的人工工资、材料费等都在工程结束后基本结算完毕。

2、原材料控制。原材料优质是工程优质的前提和基础。为了建设优质工程、精品工程,我们严格原材料的源头控制,对所有构成工程实体的材料,按照岳阳市有关物资设备采购的要求,成立了物资设备采购小组,由采购小组组织相关人员对供应商进行实地考察,主要考察供应商资质、营业执照、组织机构代码、税务登记、社会信誉。考察后将质量好、价格低、有信誉的材料进行汇总再次进行比选,通过比质、比价、比信誉,最终确定供应商。所有供应商必须按物资设备采购计划,保质、保量地供应所需物资设备,签订供货合同必须有产品质量标准要求及验收标准要求,对验收不合格的物资设备禁止进入施工现场。将所有进场的物资进行统一验收,对每个批次的原材料,都要进行随机抽样检查,标明其检验结果,经检验合格后的材料方可投入使用。

本文地址:http://www.reviewcode.cn/jiagousheji/55880.html 转载请注明出处!

今日热点资讯