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做芯片最重要的是什么?挖掘紫光展锐无线连接芯片研发背后的故事

2019年03月25日 13:30来源:未知手机版

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摘要:250名紫光展锐的工程师,仅用了2年时间,就完成了其他厂商用5-6年的时间也未能实现的目标,研发出国际领先水平的28nm四合一无线连接芯片——紫光展锐春藤无线连接产品系列,为中国无线连接芯片实现零的突破。而在这背后,展锐的研发团队又付出了哪些超乎想象的努力呢?

众所周知,无线连接通用芯片可以应用在手机、平板、个人电脑、物联网、车联网、移动运算、智能家居、人工智能、边缘计算等产品上,是非常关键的元器件,其市场潜力十分巨大。然而在2016年之前,国内在该领域却处于一片空白,国外的无线连接技术水平整整领先国内5-6年,约3-4个技术和产品世代。此外,国内的很多厂家只能采用国外IP(技术授权)研发低端芯片,根本无法形成与国外厂商竞争的实力。

为了尽快打破无线连接技术被国外厂商垄断的局面,促进国内手机和物联网市场更好地发展,2015年底,当时的展讯,也就是现在的紫光展锐(展讯和锐迪科于2018年正式合并),正式成立项目团队研发无线连接芯片,现在该系列产品线以“春藤”命名,寓意似春藤攀爬一般连接世界万物的美好愿景。

信心比黄金重要

为了早日填补国内在无线连接技术领域的空白,展锐也为新成立的无线连接芯片项目设定了一个目标:在34个月内,用两亿五千万的预算,开发28nm工艺、四合一的、高性能、超低功耗、多标准的整合型系统单芯片。

“2015年底,展锐果断决策开始筹备无线连接项目,由于研发周期比较紧张,要做到什么程度是一个很难的决策。”紫光展锐高级工程师余庆(应要求,采用化名)回忆了项目启动时的场景,“经过反复的调研和评估,展锐还是定下了雄心勃勃的目标:在不增加成本和功耗的基础上,所有性能必须达到世界一流水准。”

实际上,对于展锐的无线连接项目团队来说,这是一次非常艰难的技术挑战,业内其他厂商花了五六年的时间都没有做出来,困难可想而知。两年的时间在奋战中很快就过去了,团队一起攻坚克难的情景仍历历在目,每天不断的互相激励已成为团队中每位成员的习惯。

如今再回头去看,余庆也颇具感慨:“我们中国的工程师们是很聪明的,随着一个个难关攻克,我们的信心也在不断增强,高端芯片不是只有美国人和欧洲人才能做出来,这是一个信心的问题,信心真的比黄金重要。”

团队管理和流程创新

如今,紫光展锐有不少产品都达到了国际一流水平,这不仅需要研发团队不断的刻苦攻坚,更需要的是研发和管理上的创新。比如说,春藤无线连接芯片这个项目大量使用了自动化测试系统,节约了人力,让工程师把更多的时间用在更有价值的分析上,这就是管理上的方法论。创新不单单体现在技术上,管理上和流程上的创新也是非常重要的。

首先在管理方面,好的管理者无疑能够推动团队效率达到事半功倍。工程师们在设计东西的过程中难免会遇到各种问题,上级主管是能够帮助工程师答疑解惑的首要人选。

余庆说,“现在回顾这个项目,印象最深刻的除了团队一起作战,还有就是我们的管理者,和团队一起去攻坚克难,这在帮助员工有效完成工作上有很好的效果。”

由于项目会经常性的半封闭攻关,项目成员难免会出现疲惫、效率下降,如何把控整个项目团队的士气和凝聚力,这些都是项目经理需要考虑的问题。而展锐的项目经理会经常性的组织内部交流,包括一对一的谈话,让每个成员都切身感受到自己的价值,让他们深刻体会到项目成功对自身的影响,比如说,能够在项目开发过程中掌握业界领先的先进技术,掌握专业领域的核心竞争力等等,调动每个项目成员的主观能动性,从而也提升了整个团队的向心力。

除了管理方面的创新,展锐在流程方面也进行了创新。据余庆介绍,“我们在流程上也非常注意积累,展锐在芯片设计行业已经有十几年的经验,从2G/3G/4G,再到今天的5G,我们在攻克这个技术的时候,就很注意积累,研发过程中提交超过70篇专利申请,为公司长期竞争力的建立打下了良好的根基,人才上的薪火相传机制,这些都算是管理上和流程上的创新。”

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