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外媒:突然凉凉的行尸走肉开发商给同行的5个教训

2018年10月23日 01:22来源:未知手机版

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9月底的时候,美国加州的剧情向游戏公司Telltale突然裁员90%以上,现在,有不少报道称该公司几乎已经完全关闭。

作为一个拿过年度最佳游戏、连续和多个好莱坞IP合作的游戏开发商,Telltale的失败原因可能不止一个,最近,外媒为此总结了该公司失败的5个教训,供业内同行引以为戒:

1.不要只做别人的IP

中国有句话叫 成也萧何,败也萧何 。虽然《行尸走肉》并不是剧情向游戏的鼻祖,但毫无疑问,Telltale的初期成功与这款当时看起来不合群的游戏有直接关系,而且,这家开发商在IP改编的道路上越走越远。

随后,Telltale发行了基于《神鬼寓言》IP改编的游戏,也就是《我们当中的狼(The Wolf Among Us)》,再接着是《我的世界》、《蝙蝠侠》、《权力的游戏》、《银河卫士》、《无主之地》以及很多尚未发布的基于漫威宇宙的游戏。

虽然看起来很成功,但该公司发展策略的危机也开始显现,除了把顶级IP带到游戏行业之外,Telltale似乎并没有更多的特别之处,虽然也拥有自己的IP,比如《解谜特工(Puzzle Agent)》等作品,但该公司的资金和人手绝大部分都用在了《行尸走肉》这样顶级影视IP的改编游戏中。

如果自研IP能够达到和授权IP平衡的水准,Telltale也不至于迅速倒闭,毕竟IP分成也需要相当大的支出。

2.公司扩张要谨慎

如此前所说,《行尸走肉》改编游戏成就了Telltale,也为该公司随后带来了大量IP授权游戏项目。当《行尸走肉》发布的时候,这家公司还只有125人,而在2017年的克隆会展期间,Telltale的员工数达到了400左右。

可能很多人觉得,如此大规模的扩张是否属于资源浪费,但如果你细数该公司旗下的游戏数量,就会发现实际上并不算夸张。虽然玩法上没有多大的改进,但主要原因在于Telltale需要处理大量的用户反馈,简单来说,这家公司被越来越多的IP拖住了资金和人手,所以,自然而然就形成了加班加点工作的文化,团队之间的管理也比较混乱,创意停滞则更是不让人意外。

才离职之后,很多员工在接受采访时都表示,Telltale的领导层没能够管理好公司的扩张,很多团队之间是互相不通气的,不同的项目之间形成了各自的小圈子,所以,公司文化的形成与增长方面,这家公司做的很糟糕。

3.对外发声要注意方式

这一点就比较容易理解了,当你对外发声的时候,说话的方式有很多种。比如,你的公司即将破产的时候试着与外界沟通,说所有员工即将被解雇,但你将全力完成对股东和投资者的责任,这种说辞无论如何都是不负责任的。

大多数公司可能都会有投资者和股东,他们出于信任把资金投给了工作室,但如果你公开表达的态度只是对投资者和股东负责,而不给受影响的员工补偿,这是很难让公众接受的,所以,离职后的员工纷纷抱怨也就在所难免了。

4.技术提升是非常重要的

另一个阻碍Telltale成功的重要原因,很可能是技术。自2004年开始,这家美国公司似乎都在用同一款引擎,也就是Telltale Tool。十多年间,引擎的确进行过更新,2016年的时候还进行过大更,但这时候,Telltale十二年里已经发布了27款游戏,用户抱怨该公司的游戏缺乏创新,而且有些游戏的画面表现力已经明显落后。

不仅如此,随着各大引擎被越来越多的小公司采用,仍然浪费资源在一个过时的引擎之上,无论怎么看都是不明智的。对于开发商来说,把技术预算用在优化游戏研发和满足用户需求方面是更好的选择,即便是同一个IP,投资者们也很可能会对技术和专利感兴趣,如果Telltale手中有先进的引擎,可能它仍有获得投资的价值,然而糟糕的是,该公司的技术实际上是外包出去的。

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