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如何在物联网时代突破“重力”?让福布斯终身成就奖得主告诉你!

2019年10月21日 13:31来源:未知手机版

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2001年,张瑞敏首次登上了《福布斯》国际版的封面,标题是 中国走向世界 。2019年10月19日,时隔18年后,在2019福布斯中国领导力论坛上,张瑞敏荣获了 2019 福布斯中国终身成就奖 ,并成为最新一期《福布斯》中文版的封面人物。18年间,张瑞敏与海尔都收获了哪些改变?或许本期《福布斯》杂志的主题能给我们以清晰的答案 突破重力 。

所谓 重力 ,就是指传统管理模式对于物联网时代企业转型升级的束缚。 人之所以留在地面上,不是因为存在重力,而是因为缺乏创新,管理也是一个道理。 正如伦敦商学院教授加里 哈默所言,在传统工业时代行之有效的科层制管理模式,在物联网时代却成为了限制企业发展的枷锁。

对此,张瑞敏的认识与对策十分清晰,就是永远走在创新与变革的路上: 永远要自以为非而不是自以而是,既不沉湎于昨天的成功,也不寄望于明天的机会,抓住今天,抓住当下。而用户在当下的需求千变万化,如果当下都抓不住,都不能顺势变成体验迭代,肯定是永远与市场绝缘。

在这样的创新思维指引下,人单合一模式的提出与实践也就显得更加顺理成章,这一张瑞敏首创的模式,核心在于强调人的价值: 人单合一制度,把本来制度森严的大团体,变成一个个小微团队,直接面对市场,积极性就调动起来。 只有这样,才能更好地依据用户的体验,将自身的产品与服务不断进行升级,以适应万物互联时代不断衍进的用户场景迭代。

不仅如此,张瑞敏的这种思路不仅体现在管理制度的变革升级,还进一步拓展放大到产业生态的建立层面。在他的设想之中,海尔不应该是一部机器,而应当成为一个像热带雨林一样生生不息的生态体系,在企业提供的水分、沃土与外部环境之中,生态内的所有成员不仅能够茁壮成长,还能不断地自发进化出 新物种 。由此,企业就能彻底摆脱固有管理模式的 重力 ,实现真正的成长与起飞。

由此可见,正如《福布斯》全球版副主编、福布斯中国总编辑范鲁贤对张瑞敏所作出的盛赞: 张首席是一个拥有宏大国际商业愿景国家的缩影。 在传统工业时代,他坚持名牌战略,创出中国第一个世界名牌;万物互联的时代,他首创人单合一模式,坚持人的价值最大化,创出全球首个也是唯一一个物联网生态品牌。掌握了物联网时代 重力 突破之道的海尔,对我国企业在物联网时代实现 弯道超车 提供了十分有益的参考与指导意义。

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